Ciclo Motivacional

Ao relacionar-se as principais teorias da motivação verifica-se que são inúmeras e distintas as razões motivacionais de cada pessoa, apesar de partilharem o mesmo espaço organizacional. A chave do sucesso para um elevado desempenho das organizações está na congruência entre os elementos da organização, principalmente entre a estratégia, a estrutura, as pessoas e a própria cultura organizacional. Num ambiente econômico global e competitivo, torna-se urgente atuar em consonância, num contexto organizacional capaz de manter o equilíbrio, entre a incerteza e a insegurança econômica.

Lembre-se que, com a transformação digital, grande parte das empresas multiplicaram seus dados e precisam de inteligência administrativa para gerenciá-los. Então, faça a equipe saber que você valoriza o alto desempenho e a produtividade máxima. Se possível, celebre junto com eles e aproxime o relacionamento nesses momentos mostrando a gratidão pelo bom trabalho. Esse ambiente de interação propicia o debate para novas ideias e aprimoramentos de rotinas de trabalho. Além disso, é provável que novos insights surjam e promovam mais possibilidades para a evolução da organização. De fora, é possível observar uma corporação forte e competitiva, um cenário favorável à motivação de colaboradores e o desejo de candidatos a participar e vivenciar aquele ambiente vencedor. Isso contribui também diretamente para o empoderamento da marca, já que um funcionário motivado tende a defender a imagem da organização junto a outras pessoas.

Basicamente, é a forma pela qual o empregado recebe um retorno positivo sobre as suas ações dentro da empresa e sabe que está no caminho profissional correto. Não é uma boa ideia copiar uma carta com uma história que não é sua, com realizações e sonhos que não são seus. Por outro lado, muitas universidades costumam divulgar as cartas de motivações escritas pelos alunos que entraram na turma passada. Olhar essas cartas pode te ajudar a entender o que aquela universidade espera, e nesse sentido elas podem servir de inspiração. Ao solicitar uma carta de motivação, os recrutadores da universidade ou da instituição que oferece a bolsa estão dando ao candidato uma chance de contar os pontos fortes de sua trajetória. Também lhe dão a oportunidade de provar que é a pessoa certa e mais motivada entre todos os demais candidatos, e talvez até de compensar notas ruins no seu histórico acadêmico.

Não há nada mais desestimulante para um bom colaborador que ter o seu superior a todo tempo executando funções que deveriam ser suas. Pior ainda acontece quando, depois de tudo planejado, o gestor atropela sua equipe para realizar a demanda a seu modo.

Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo. O coaching é um processo que tem o objetivo de aumentar os resultados positivos de pessoas, equipes ou empresas. Valorizar em equipe e corrigir individualmente é uma das melhores metodologias. Mas o reconhecimento do valor e da importância da participação em um projeto de sucesso ajuda a motivar o colaborador para os próximos desafios.

Tipos De Motivação

Ela faz com que a convivência seja mais agradável e que os resultados sejam melhores. Por isso, mesmo estando mais relacionada ao colaborador do que com a empresa, ela pode ser fomentada pelo ambiente de trabalho, no entanto, não depende do coletivo. Com essa prática, é possível ter reflexo positivos que vão além do bem-estar do indivíduo e contribuem para a boa produtividade da empresa. Esse tipo de motivação, apesar de ser individual, pode ser afetada por fatores internos e externos, cartão de premiação podendo ser estimulada por objetivos, metas, sonhos e interesses pessoais. Quando um colaborador está motivado, ele consegue desempenhar bem sua função e passa a se sentir bem no seu ambiente de trabalho, com isso, o funcionário também passa a se relacionar bem com seus colegas de empresa.

Um primeiro problema a ser resolvido quando se discute o conceito de motivação relaciona-se diretamente ao papel da psicologia como uma ciência. Historicamente, conceitos motivacionais surgem como causas do comportamento, e confundem-se com os próprios objetivos da psicologia. Nos trechos supracitados vemos claramente que o conceito de motivação é abordado de maneiras muito diferentes e, muitas vezes, contraditórias. Essa miscelânea conceitual evidência não a quantidade de conhecimento que se tem sobre a motivação, mas a falta dele. Skinner, ao justificar a necessidade de uma psicologia científica, afirma que a ciência evolui dos erros, não da confusão.

Um magnífico exemplo dessa utilidade de uma análise conceitual é encontrado em Keller e Schoenfeld. O desenvolvimento dos testes psicológicos de aptidões e de desempenho representou uma fonte de interesse em motivação muito diferente da psicoterapia. Constatou-se, de início, que a utilização desses testes para a classificação e/ou seleção de indivíduos dependia de um pressuposto fundamental, o de igualdade na dedicação às tarefas.

Ao estabelecer as tarefas de cada funcionário, faça questão de deixar bem claro o que se espera deles e como podem colaborar para o crescimento empresarial. Assim, eles ficaram mais inclinados a produzir, já que há uma sensação de que o todo depende da ação individual deles.

Muitos talentos chegam a colocá-los na ponta do lápis na hora de decidir por uma oferta de trabalho. Quando as tarefas são cumpridas com êxito, reconheça o empenho do funcionário por meio de premiações e outros benefícios. Se uma determinada meta não foi cumprida, é importante ter em mente que fracassar também é parte do processo de crescimento. Revise as variáveis que impossibilitaram que a meta fosse alcançada para fazer as adequações necessárias. Nada mais frustrante para um colaborador que uma meta que não se pode alcançar.